立足企业发展实际强化科学选题，深入车间班组与基层一线职工进行“面对面”“身挨身”“心贴心”讨论交流，把问题找准、把情况摸清、把对策提实……自主题教育开展以来，煤矸石发电公司不断将调查研究引向深入，围绕急难愁盼的真问题、实问题，扑下身子、沉到一线，使调查研究成为破解企业发展难题促进高质量发展的生动实践。

找问题把准脉  定制调研计划

“你认为你们车间在管理上存在哪些不足？”“在公司运营方面你有什么建议？”前期的问题收集、方案制定、机制完善等都是确保调研工作不变形、有落实、见效果的重要保障。

为确保调研工作真落地，该公司编制了有措施、有分工，有要求的《开展调查研究工作方案》，成立调研工作组，明确内容、厘清责任，围绕安全管理、人才培养、后勤服务等25个方面在各部室、车间广泛征集意见建议，并通过班子选题论证会，筛选出了最贴合发展实际的24条调查研究意见建议。针对征集结果，公司选定了“强化党建引领，推动企业高质量发展”“双重预防机制在发电公司的建设与应用”“全面提升煤矸石发电公司标准化管理，助力创新企业发展”等11项调研课题。每个课题均成立调研工作专班，“量身打造”调查研究方案，扎实做好过程实施、结果运用、督办落实等各个环节工作，确保从高质量的课题调研中寻找推进公司高质量发展的方法路径。

进一线下基层  增进职工福祉

“今年的培训很有特色，上午是理论学习，下午分组进行实践操作，不仅拓宽了我们的眼界思路，还让我们实实在在学习到了新闻稿件写作和短视频拍摄制作的方法。”来自检修车间的通讯员樊明亮感慨道。这是该公司针对调研问题“提高宣传辐射效应，壮大通讯员队伍”的一项具体实践，该公司坚持“一开始就改起来”，对调研发现的问题、短板和不足，坚持能解决的马上办。

同时，对需要持续推进的问题紧盯不放、一抓到底。针对“安全生产基层基础管理提升”，该公司组织调研摸底，收集整理班组建设良好实践，编制下发《NOSA五型班组建设实施细则》，明确建设标准，实施措施，每月开展动态督导，提升班组人员安全意识和履职能力，持续夯实班组文化建设基础。

出实招求实效  推进高质量发展

调查研究是谋事之基、成事之道，更是新时代煤矸石发电公司推进各项工作提升的重要方式。

该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，本着“解难题、惠民生、干实事、促发展”的初心，各党员干部深入生产一线进行实地调研，听取职工建议，了解现场情况，摸清问题根源，全面梳理制约公司安全、环保、智慧、绿色、高效发展的难题和矛盾，研究讨论对策，深化“点检定修”，优化配煤掺烧，挖潜节能降耗，制定精细化管理措施，建立以“电力市场为导向、以提升经营效益为目的”的生产运营联动机制，探索新能源＋储能＋电锅炉＋煤电技术＋系统控制技术的转型之路，全力推动提质增效再上新台阶，推进高质量发展更上一层楼。

截至目前，该公司开展走访调研11次，座谈交流18次，11位调研课题牵头人，调研29次，针对调研问题提出73条改进措施，形成11篇调研报告。

下一步，煤矸石发电公司将持续把调查研究贯穿主题教育的全过程抓紧抓实，通过调查研究的扎实成果不断加深对党的创新理论领悟，以推动高质量发展实绩检验主题教育成效。